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在推行绩效管理的企业，与员工进行绩效沟通，主要是绩效评价面谈的艺术，对绩效管理成果的取得具有现实意义。接下来小编为你整理了与员工进行面谈的沟通技巧，希望对你有帮助。
与员工进行面谈的沟通技巧1
首先，绩效评价面谈要达到的两个目标，即：一是把员工的绩效情况反馈给他们;二是建立未来的计划，即确定(员工和主管共同确定)员工下一步要达到的绩效目标。
与员工进行面谈的沟通技巧2
其次，在言语性沟通上，需要提醒主管做到：
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